Resumen
TalentFlow, tiene como propósito centralizar y mejorar la gestión eficiente de candidatos dentro de la empresa Joyco Consultores SAS. Teniendo en cuenta que la problemática de la gestión eficiente de personal por parte de Talento Humano no es algo exclusivo de la empresa en la que se centra este proyecto. Muchas pequeña y medianas empresas (Pymes) enfrentan grandes desafíos en los procesos de atracción, selección y reclutamiento de personal altamente calificado, debido a que para ellas pagar un software ATS incurre en altos costos operativos. Es aquí donde sale la propuesta del proyecto, que busca remplazar los métodos tradicionales como la recepción manual de hojas de vida, facilitando la trazabilidad y la toma de decisiones.
Para el desarrollo del sistema, se realizó un enfoque metodológico ágil basado en SCRUM, como marco principal de trabajo. Al ser un equipo de desarrollo de dos personas, no se implementó la metodología a su totalidad, solo usando los enfoques más importantes de este marco de trabajo, como la iteración mediante Sprints, priorización de backlog y las Historias de Usuario, además de apoyarnos en otro marco de trabajo, como lo fue Kanban, para la mejora en la distribución de las tareas. Para la implementación del software se usó en el backend, el framework FastAPI y PostgreSQL como motor de base de datos, para el frontend se empleó React JS, junto con Tailwind y Vite. Se realizó un formulario multipaso con validaciones, además de un sistema de autenticación basado en Microsoft Azure AD, para proteger el panel administrativo para talento humano.
Se logró un resultado limpio y profesional, cumpliendo con buenas prácticas de programación, separando correctamente las responsabilidades, desacoplando la lógica de la vista, manteniendo una arquitectura basada en la Clean Architecture.
TalentFlow es una solución real y escalable a diversos entornos empresariales, que emplea tecnologías de vanguardia, que puede transformar los procesos tradicionales en cuanto a la gestión del talento humano y enfocado a la mejora en la toma de decisiones.
Referencias
Jordanasesores. (2024, October 9). La importancia de la gestión del talento en las empresas. Jordán Asesores. https://jordanasesores.com/la-importancia-de-la-gestion-del-talento-en-las-empresas
La República. (2023, April 9). Seis de cada 10 empleadores están en dificultades para encontrar talento calificado. Https://Www.Larepublica.Co/Alta-Gerencia/Seis-de-Cada-10-Empleadores-Estan-En-Dificultades-Para-Encontrar-Talento-Calificado-3610048. https://www.larepublica.co/alta-gerencia/seis-de-cada-10-empleadores-estan-en-dificultades-para-encontrar-talento-calificado-3610048
Agencia, A. (2025, April 3). Desafíos y estrategias en la Gestión del Talento humano en Colombia - Softland Colombia. Softland Costa Rica. https://softland.com/co/desafios-y-estrategias-en-la-gestion-del-talento-humano-en-colombia/
Reina, J. D. G. (2024, December 9). Cinco ventajas de implementar un sistema ATS en las empresas. Portafolio.co. https://www.portafolio.co/tecnologia/cinco-ventajas-de-implementar-un-sistema-ats-en-las-empresas-618763/
Kenneth, R. (2012). Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process. Pearson Education, Inc.
Schwaber, K., & Sutherland, J. (2020). The Scrum Guide The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game.

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
Derechos de autor 2025 Elementos
