La planeación: engranaje para el buen funcionamiento del área de operaciones de la organización
Área: Gerencia de Producción
DOI:
https://doi.org/10.15765/lim.vi.3767Palabras clave:
Técnicas cualitativas, ventas, S&OP, finanzas, alineaciónResumen
En este MI-Book encontrará cuatro temas que describen la labor de un gerente de producción. En el primero, las técnicas para proveer la demanda de los productos, los indicadores de pronóstico y la identificación de variables para la caracterización del proceso de toma de decisiones; en el segundo, los conceptos claves del S&OP, la planificación de la demanda y la planeación agregada; en el tercero, la ejecución del plan de capacidades y en el cuarto el desarrollo del plan maestro y la implementación de las herramientas Lean manufacturing.
Estos cuatro temas constituyen la base para la construcción de un plan de producción, el cual es el documento maestro para hacer la simulación como herramienta en la toma de decisiones.
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