Resumen
La consultoría llevada a cabo en RECARMAN SERVICES SAS tuvo como objetivo principal proponer el diseño de un sistema de seguridad y salud en el trabajo con el fin de enriquecer las condiciones laborales y prevenir accidentes y enfermedades laborales. Para lograrlo, se empleó un enfoque combinado de investigación cualitativa y cuantitativa.
Mediante la incorporación de dichas metodologías en el proceso de consultoría, se logró asegurar la obtención de información imparcial y una comprensión exhaustiva de las percepciones y actitudes de los trabajadores en lo que respecta a la seguridad y salud laboral. Como resultado directo de ello, la empresa llevo a cabo con eficacia el desarrollo e implementación de su sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo, mediante la ejecución de recomendaciones dirigidas a mejorar el cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo (SST) en la empresa. Estas incluyen la implementación de programas de capacitación y concientización, el fortalecimiento de los mecanismos de comunicación interna, la adquisición de equipos de protección personal adecuados y la revisión de los procesos de gestión de riesgos laborales.
Con el propósito de cumplir con los objetivos planteados, se procedió a realizar un diagnóstico inicial en concordancia con los parámetros mínimos fijados por la normativa legal vigente. Evaluando y determinando el grado de cumplimiento de la empresa, como resultado al indicador se obtiene un 37,9%. Este valor refleja una situación crítica en el ámbito del desarrollo de la SST por parte de la organización.
Adicionalmente, y para enfrentar la situación mencionada, se ha presento la propuesta de un plan de trabajo, el cual incluye la realización de evaluaciones de riesgos con el objetivo de recopilar información detallada sobre las condiciones laborales. Mediante esta propuesta, se busca no solo cumplir con los requisitos normativos, sino también proteger la salud de los trabajadores, buscando mejorar tanto su productividad como su competitividad en el mercado.
Referencias
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