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Resumen
El análisis estratégico interno de las empresas y principalmente en las pymes sufre
de diversas limitaciones en su aplicación, esto debido principalmente al uso de
análisis subjetivos que dan prevalencia a las percepciones sobre los datos. Bajo
este contexto, se propone el desarrollo de un software que de forma intuitiva y
fácil le permita al usuario, denominado consultor, generar indicadores de gestión
en dimensiones como talento humano, mercadeo, producción, tecnología, responsabilidad
social, entre otros, de tal modo que pueda hacer un diagnóstico interno
de la compañía y esté en condiciones de generar propuestas de mejora para la
empresa objeto de análisis. En segunda instancia, este desarrollo agrupa la información
de las empresas analizadas, de modo que genera indicadores sectoriales en
las distintas dimensiones analizadas, lo cual representa una novedad única para el
mercado colombiano y se proyecta como una herramienta para el fortalecimiento
de la toma de decisiones estratégicas en las pymes del país.
Palabras clave: análisis estratégico interno, fábricas de aprendizaje, áreas funcionales,
fortalezas, debilidades, indicadores de gestión.
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