Cómo citar
Resumen
La gestión de la información para la creación de inteligencia organizacional y de mercados hace parte de un enfoque llamado la orientación al mercado. En Colombia, las empresas parecen tener un enfoque diferente, aun cuando se ha encontrado el uso y la necesidad de información para la toma de decisiones. Los modelos de los procesos de la gestión de la información no son aplicables ni apropiados para pequeñas y microempresas, como tampoco los modelos que caracterizan a las culturas organizacionales, que están orientados hacia la formalización de la información. Aún así la necesidad está latente, lo que hace necesario promover el desa- rrollo competitivo de las micro y pequeñas empresas desde la investigación universitaria con nuevos campos de acción.Referencias
Audretsch, D.; Lehmann, E. (2006). Entrepreneurial Access and Absorption of Knowledge Spillovers: Strategic Board and Management Composition for competitive advantage. Journal of Small Business Management; 44 (2), p. 155-166, abril.
Blankson, C.; Montwani, J., & Levenburg, N. (2006).Understanding the patterns of market orientation among small business. Marketing Intelligence and Planning, 24 (6).
Calderón, G.; Álvarez, C; & Naranjo, J. (2009). Orientación estratégica y recursos competitivos: un estudio en grandes empresas en Colombia. Revista Cuadernos de Administración, 22 (38), enero-junio.
Castells, J. (2005). La era de la información. Economía, sociedad y cultura. Madrid: Editorial Alianza [1997].
Drucker, P. (1969). The age of discontinuiy. Harper and Row. Nueva York.
González, P.; Bermúdez, J. (2008). Una aproximación al modelo de toma de decisiones utilizado por los gerentes de las micro, pequeñas y medianas empresas ubicadas en Cali, Colombia, desde un enfoque de modelos de decisión e indicadores financieros y no financieros. Revista de Contaduría. Medellín: Universidad de Antioquia, v. 52. Enero-junio.
Hosftede, G.; Hofstede, GJ. (2005). Cultures and Organizations: software of the mind. Nueva York: McGrawHill.
Keynes, J. (1974). Teoría general de la ocupación, el interés y el dinero. México DF: Fondo de Cultura Económica [1936].
Kohli, A.; Jaworski, B. (1990). Market orientation: the construct, research propositions and managerial implications. Journal of Marketing, 54, p. 1-18.
Jocumsen, Graham. (2004). How do small business managers make strategic marketing decisions? European Journal of Marketing, 38, 5/6.
Jordan, Ann T. (2003). Business Anthropology. Waveland Press Inc. Long Grove.
Liberman-Yaconi, L.; Hooper, T.; Hutchings, K. (2010). Toward a Model of Understanding Strategic Decision-Making in Micro-Firms. Journal of Small Business Management, enero.
Lim, D.; Koblas, J. (2000). Knowledge management in Small Enterprises. The Electronic Library, 18 (6).
Mintzberg, H.; Waters, J. (1982). Tracking strategy in an entrepreneurial firm. Academy of Management Journal (25), septiembre.
Moorman, C. (1995). Organizational Market Information Processes: Cultural Antecedents and New Product Outcomes. Journal of Marketing Research, 32 (3), p. 318-335, agosto.
Páramo, D (2001). Hacia la construcción de un modelo de cultura organizacional orientada al mercado. Revista Colombiana de Marketing, año 2 (2), junio.
Sanabria, M. (2004). El pensamiento organizacional estratégico: una perspectiva diacrónica. Innovar, revista de ciencias administrativas y sociales (24), julio- diciembre. 18. Schultze, U.; Leidner, D. (2000) Studying Knowledge Management in Information Systems Research: Discourses and Theoretical Assumptions. MIS Quarterly, 26 (3), p. 213-242.
Smith, Adam; Fletcher, David. (2001). Inside Information. Making sense of marketing data. West Sussex: John Wiley & Sons.
Wenhong, B.; Jianhua, Z. (2009). Key Points in Implementation of Knowledge Management and its Solutions. Canadian Social Science, 5 (3).
Poliantea by Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 Unported License.
Creado a partir de la obra en http://www.poligran.edu.co/poliantea.