Vol. 7 Núm. 13 (2011), Artículos de Investigación
Vol. 7 Núm. 13 (2011)

Uso del mercadeo estratégico en las Mipymes de Bogotá

Artículos de Investigación
Publicado 2013-05-09
Sandra Patricia Rojas Berrio
Politécnico Grancolombiano
Ricardo Arturo Vega Rodríguez
Politécnico Grancolombiano
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Cómo citar

Uso del mercadeo estratégico en las Mipymes de Bogotá. (2013). Poliantea, 7(13). https://doi.org/10.15765/plnt.v7i13.142
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Resumen

A través de esta investigación se pretende generar una serie de reflexiones acerca de elementos teóricos y prác- ticos que dificultan la aplicación del mercadeo estratégico en las Mipymes bogotanas y, que trae como  consecuen- cia, la alta tasa de mortalidad de este tipo de organiza- ciones. Surgen entonces aspectos que van desde los mismos planteamientos teóricos y de aplicabilidad del mercadeo estratégico,  (pues este último se concibe como una práctica afín a los recursos y dinámicas de la gran empresa, de allí que sea pertinente conocer cuáles son las barreras más frecuentes del mercadeo)  hasta  los elementos que  permiten estimular y facilitar el uso del mercadeo estratégico en las Mipymes colombianas y latinoamericanas. Se parte de la definición propuesta por la legislación colombiana de las Mipymes para pasar a recalcar su importancia dentro de la economía y plantear la proble- mática colombiana (a través de las cifras de su ciudad capital, Bogotá) de destrucción de riqueza por el cierre de empresas, en su mayoría Mipymes y cuya causalidad tiene significativos elementos de mala administración de mercadeo y comercial. Seguidamente se presentan los resultados logrados incluyendo los beneficios y las barreras encontradas en este contexto para la aplicación del mercadeo estratégico en las Mipymes. Se cierra el documento con una serie de consideraciones finales y recomendaciones.
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