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Resumen
En el documento se presenta el diagnóstico sobre la consultoría empresarial realizada a Campo Frutal SAS, organización destinada a la transformación y comercialización de pulpa de fruta, el cual tiene como objetivo la mejora de prácticas en la organización e identificar y resolver así mismo las necesidades particulares de Campo Frutal SAS, para aumentar la eficiencia y productividad de la organización y así centrar el objetivo del proyecto en la solución de problemas gerenciales y estratégicos, la identificación de áreas de oportunidad de funcionamiento de la empresa para brindar herramientas que proporcionen un cambio dentro de la empresa. En este informe introductorio, exploraremos los principales elementos desarrollados en el diagnóstico empresarial y su importancia para la toma de decisiones estratégicas.
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