Palabras clave
spin off
investigación
patentes
universidad.
Cómo citar
Resumen
Este artículo tiene como objetivo evidenciar la evolución en las funciones misionales de la universidad, las cuales han evolucionado del rol tradicional de la docencia hacia la investigación y la innovación, con fines de transferencia del conocimiento y en algunos casos, de creación de empresas universitarias, como spin off. Además, presenta los factores que han permitido lograr cambios en las funciones misionales de tres instituciones académicas colombianas públicas: Universidad Nacional de Colombia, Universidad de Antioquia y Universidad del Valle.
La información presentada es el resultado de la búsqueda, organización, recopilación y análisis de material bibliográfico, por medio de bases de datos nacionales e internacionales, sitios web de instituciones universitarias, gubernamentales y centros de innovación y negocios.
Al final se concluye que las universidades en el mundo y en Colombia están evolucionando para responder a los nuevos retos mundiales de carácter económico, educativo y cultural; y aunque las instituciones académicas colombianas no sobresalen en el contexto latinoamericano e internacional, sí vienen generando nuevas dinámicas que han traído consigo la gestión de patentes y el establecimiento de empresas spin off.
Referencias
Agencia de Noticias UN. (2016). Universidad Nacional, líder en patentes en el país - UNIMEDIOS: Universidad Nacional de Colombia. Recuperado de: http://agenciadenoticias.unal.edu.co/detalle/article/universidad-nacional-lider-en-patentes-en-el-pais.html
Cámara de Comercio de Cali. (2012). Las universidades: impulsan la innovación. Recuperado de http://www.ccc.org.co/articulos-revista-accion/competitividad/13047/las-universidades-impulsan-la-innovacion.html
Chesbrough, H. (2003). The era of open innovation. MIT Sloan Management, 44(3), 35-41.
Colciencias. (2015). Colciencias. Recuperado de http://www.colciencias.gov.co/faq
Colciencias. (2016). Guía para el reconocimiento y medición de grupos de investigación e investigadores. Bogota: Colciencias.
Colciencias. (2017). Ciencia y tecnología para todos Grupos de investigación por institución. Recuperado de http://scienti.colciencias.gov.co:8083/ciencia-war/busquedaGruposPorInstitucion.do;jsessionid=98FC28F4FF9A7CF5C949853F6FD9EAAC
Colombia. Congreso de la República. Ley 30 de Diciembre 28 de 1992, Diario Oficial 26 (1992). Colombia.
Colombia. Presidencia de la República. (1993). Decreto 1210 de 1993. Recuperado de http://www.legal.unal.edu.co/sisjurun/normas/Norma1.jsp?i=34144
Congreso de la República de Colombia. Ley 1286 de 2009 por la cual se modifica la Ley 29 de 1990, se transforma a Colciencias en Departamento Administrativo, se fortalece el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación en Colombia y se dictan otras disposiciones, Diario Oficial 1-25 (2009). http://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
Etzkowitz, H. (2003). Research groups as «quasi-firms»: The invention of the entrepreneurial university. Research Policy, 32(1), 109-121. http://doi.org/10.1016/S0048-7333(02)00009-4
Etzkowitz, H., Webster, A., Gebhardt, C. y Terra, B. (2000). The future of the university and the university of the future: Evolution of ivory tower to entrepreneurial paradigm. Research Policy, 29, 313-330. http://doi.org/10.1016/S0048-7333(99)00069-4
González-Gélvez, D. y Jaime, A. (2013). El patentamiento universitario en Colombia. Journal of Technology Management & Innovation, 8(special), 233-245.
Janeiro, P., Proença, I. y Gonçalves, V. (2013). Open innovation: Factors explaining universities as service firm innovation sources. Journal of Business Research, 66(10), 2017-2023. http://doi.org/10.1016/j.jbusres.2013.02.027
La universidad. (2015). Universidad Nacional de Colombia: Misión y Visión. Recuperado de http://unal.edu.co/la-universidad/mision-y-vision/
Melese, T., Lin, S., Chang, J. y Cohen, N. (2009). Open innovation networks between academia and industry: an imperative for breakthrough therapies. Nature Medicine, 15(5), 502-507.
OCDE. (1997). Oslo manual: The measurement of scientific and technological activities: proposed guidelines for collecting and interpreting technological innovation data (2a.). Paris: OCDE. http://doi.org/10.1787/9789264013100-en
OCDE. (2005). Oslo manual: Guidelines for collecting and interpreting innovation data. Oslo Manual (Vol. Third edit). http://doi.org/10.1787/9789264013100-en
Ortín-Ángel, P. y Vendrell-Herrero, F. (2014). University spin-offs vs. other NTBFs: Total factor productivity differences at outset and evolution. Technovation, 34(2), 101-112. http://doi.org/10.1016/j.technovation.2013.09.006
Ospina, N. (2012). Éxitos y fracasos en las Spin-Off académicas. Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín, Facultad de Minas.
Prahalad, C. y Krishnan, M. (2008). The new age of innovation : driving cocreated value through global networks. New York, NY [etc.]: McGraw-Hill.
Ruta N Medellín. (2015). Ruta N - Sistema regional de innovación. Recuperado de http://rutanmedellin.org/es/recursos/abc-de-la-innovacion-rutan/item/sistema-regional-de-innovacion-sri
Ruta N Medellín Centro de innovación y negocios. (2015). Ruta N - Spin-off. Recuperado de http://rutanmedellin.org/es/recursos/abc-de-la-innovacion-rutan/item/spin-off
Sánchez-Torres, J., Medina, J. y León, M. (2007). Publicación internacional de patentes por organizaciones e inventores de origen colombiano. Cuadernos de Economía, 26(47), 2248-4337.
Sandulli, F. y Chesbrough, H. (2009). Open Business Models: the two sides of open business models. Universia Business Review, 12-39. http://doi.org/http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1325682
Universidad de Antioquia. Estatuto sobre propiedad intelectual: Resolución rectoral 21231 (2005).
Universidad de Antioquia. (2015). Comité Universidad Empresa Estado (CUEE). Recuperado de http://www.udea.edu.co/wps/portal/udea/web/inicio/institucional/relacionamiento-universidad-empresa-estado
Universidad de Antioquia. (2006). Plan de desarrollo 2006-2016.
Universidad de Granada. (2015). Spin off: qué son y para qué sirven. Recuperado de http://spinoff.ugr.es/cms/menu/info-otri/spin-off-que-son-y-para-que-sirven/
Universidad del Valle. (2002). Universidad del Valle. Recuperado de http://www.univalle.edu.co/la-universidad/acerca-de-univalle/ubicacion
Universidad del Valle. (2012). Plan de Acción 2012-2015. Cali: Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional - Universidad del Valle.
Universidad del Valle. Consejo Superior. (2002). Proyecto Institucional Universidad del Valle. Acuerdo 001 de 2002. Recuperado de http://sintesis.univalle.edu.co/abril02/acuerdoinstitucional.html
Universidad del Valle. Consejo Superior. Acuerdo No. 023 Universidad del Valle. «Por la cual se expide el Estatuto sobre la Propiedad Intelectual en la Universidad del Valle» (2003). Colombia: Universidad del Valle.
Universidad del Valle. Consejo Superior. Acuerdo No. 001 de 2002, Pub. L. No. Acuerdo No. 001 (2009). Colombia.
Universidad Nacional de Colombia. (2013). Plan Global de Desarrollo 2013-2015.
Universidad Nacional de Colombia. Consejo Académico. (2003). Acuerdo número 035 de 2003.
Universidad Nacional de Colombia. Secretaría General. (2005). Acuerdo número 011 de 2005. Recuperado de http://www.unal.edu.co/estatutos/egeneral/egeca01.html
Universitario, C. S. (2011). Estatuto General de la Universidad de Antioquia, 2011, Acuerdo Superior No 1, 5 de marzo de 1994, por el cual se expide el Estatuto General. Colombia.
Walter, A., Auer, M. y Ritter, T. (2006). The impact of network capabilities and entrepreneurial orientation on university spin-off performance. Journal of Business Venturing, 21(4), 541-567. http://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2005.02.005
West, J., Salter, A., Vanhaverbeke, W. y Chesbrough, H. (2014). Open innovation: The next decade. Research Policy, 43(5), 805-811. http://doi.org/10.1016/j.respol.2014.03.001
Youtie, J. y Shapira, P. (2008). Building an innovation hub: A case study of the transformation of university roles in regional technological and economic development. Research Policy, 37(8), 1188-1204. http://doi.org/10.1016/j.respol.2008.04.012
Los autores/as que publiquen en la Revista Panorama aceptan las siguientes condiciones:
- Los autores/as conservan los derechos de autor y ceden a la revista el derecho de la primera publicación, con el trabajo registrado con Creative Commons: Reconocimiento - No Comercial -Sin Obra Derivada, que permite a terceros utilizar lo publicado siempre que mencionen la autoría del trabajo y a la primera publicación en esta revista.
- Los autores/as pueden realizar otros acuerdos contractuales independientes y adicionales para la distribución no exclusiva de la versión del artículo publicado en esta revista (p. ej., incluirlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro) siempre que indiquen claramente que el trabajo se publicó por primera vez en esta revista.
- Se permite y recomienda a los autores/as a publicar su trabajo en Internet (por ejemplo en páginas institucionales o personales) antes y durante el proceso de revisión y publicación, ya que puede conducir a intercambios productivos y a una mayor y más rápida difusión del trabajo publicado.
Panorama by Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 Unported License.